Kdaj bo v Planici konec finančnih zapletov? Foto: RTV SLO
Kdaj bo v Planici konec finančnih zapletov? Foto: RTV SLO
Iz doline pod Poncami vsakih nekaj mesecev poročamo o nesoglasjih. Foto: RTV SLO

Predsednik društva Bogomir Košir o razlogu za težko finančno situacijo pravi: "Naš dolg davčni upravi in dobaviteljem znaša 110 milijonov SIT. Je posledica vlaganj v zadnjih 10 letih, del pa gre tudi na povečan dolg iz lanske sezone, ko smo bili ob prireditev, Smučarska zveza Slovenije (SZS) pa nam ni nakazala vseh dogovorjenih sredstev."

Poleg tega poudarjajo, da je davčna uprava zaplenila premičnine in prepovedala uporabo nečlanom društva, kar pomeni, da tekme brez društva ni mogoče izvesti: "Do zdaj smo se z davčno upravo vedno uspeli dogovoriti za plačilo terjatev, zdaj, ko nimamo prireditve, pa je stanje drugačno, saj nimamo več dostopa do sredstev, s katerimi smo nekoč lahko iz naslednje prireditve poplačali zamujeno. Prav s tem, ko so nam odvzeli prireditev, pa se zdi, kot da nekateri želijo, da prenehamo delovanje. Gre za znan scenarij, po katerem bi tekmo dobila smučarska zveza, nepremičnine občina, društvu pa bi ostali dolgovi."

Planiški športni delavci menijo, da bi društvo s ponovno pripravo enega najodmevnejših športnih dogodkov v Evropi splezalo na zeleno vejo ter skupaj z državo in SZS-jem ustvarilo dobičkonosno prireditev.

SZS: Delovanje ŠD Planica ni bilo nikoli ogroženo
SZS je izjave ŠD Planica označila za zavajajoče. "Odnosi med SZS in ŠD Planica so bili ob lanskem finalu svetovnega pokala v smučarskih skokih urejeni s pogodbo, ki je bila z obeh strani izpolnjena v celoti. Po preteku pogodbe je SZS podprla predlog reševanja finančnih težav ŠD Planica, ki ga je ponudilo podjetje HIT d. d., vendar žal do takšne rešitve ni prišlo. SZS je še vedno pripravljena na dogovor, poudariti pa je potrebno, da delovanje športnikov v ŠD Planica ni bilo nikoli ogroženo in so lahko sezono uspešno zaključili," so v sporočilu za javnost med drugim zapisali predstavniki SZS-ja in zagotovili, da Planica 2007 gotovo bo.

C. R.