Predlogi
Ni najdenih zadetkov.
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Ni najdenih zadetkov.
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Jerry Colonna je eden najbolj uspešnih in najbogatejših poslovnežev, kar ste jih slišali v Poslovnih krivuljah. Zdaj mentor, pred leti vlagatelj tveganega kapitala. Kako je vedel, da mora investirati v Twitter ali v Zemanto? Čutil je … odgovor je skoraj preveč enostaven. Kot vse, kar nam je Jerry Colonna povedal.
Zase pravi, da je motivator in mentor. Včasih je investiral denar, danes svoj čas in energijo. Mentorstvo se mu zdi izjemno pomembno, ne le pri mladih podjetnikih, ampak pri vseh. “Podjetniki opravljajo res težko delo! Ljudem se niti sanja ne, kako čustveno naporno je, da na svojih ramenih nosiš breme ali ti bo uspelo ali ne.”
Jerry Colonna si je ime in premoženje ustvaril zato, ker je bil eden prvih investitorjev v Twitter, Geocities, Lycos in Gamesville. Podjetniki ga cenijo zaradi velikih motivacijskih sposobnosti in specifičnega pogleda na posel. “Pogosto mislimo, da se dober posel začne z razmišljanjem, analiziranjem in odločanjem. Sam pa pravim: poveži, razmisli, vodi. Najprej se moraš povezati sam s sabo, nato lahko povežeš tudi srce in denarnico.”
Jerry Collona je v Sloveniji predaval več kot dvesto podjetnikom in menedžerjem. Prišel je na povabilo podjetja Marg in med drugim sodeloval na podjetniških dnevih, ki jih je pripravil Podjetniški center Slovenije CEED. Eno njegovih glavnih sporočil je bilo, da je podjetnik lahko glavni prinašalec sprememb v podjetje ali glavna ovira. Tako kot njegova teoretična izhodišča, so pomembni tudi motivacijski in humorni vložki, ki jih v njegovih predavanjih ne manjka.
“Kot mentor se pogosto soočam z dejstvom, da je voditi podjetje izjemno zahtevno! Če izgubiš smisel za humor, izgubiš pomemben del tega, da se sploh lahko spopadeš s tako zahtevnim izzivom in stresom, ki ga prinaša. Vsi se jemljemo preveč resno. Ko predavam o tem, kako preživeti kot podjetnik začetnik, pokažem strip v katerem eden od likov reče drugemu: ‘Kaj če mi ne uspe?!’ Drugi mu reče: ‘Se ti bomo pač smejali!'”
Jerry Colonna priznava, da je strah pred neuspehom univerzalen, prisoten v vseh kulturah. Vseeno pa pri podjetnikih iz različnih držav ozrioma celin opaža drugačne poglede na to, kaj se zgodi po neuspehu.
“O kulturnih dojemanjih neuspeha ne morete govoriti brez razumevanja tveganja. Če, denimo, skušamo v slovenščino prevesti besedo ‘venture’ … Rekli so mi, da je v ospredju pomen, povezan s tveganjem … Ampak v angleščini venture ni toliko tveganje, je bolj avantura, vznemirjenje, potencial, možnost.”
Jerry Colonna zato tudi ni najbolj navdušen nad izrazom tvegani kapital. Ampak vseeno: bil je uspešen vlagatelj tveganega kapitala, zdaj je mentor. Sodeluje predvsem z ameriškimi podjetniki, tistimi, ki vodijo hitro rastoča podjetja in takšna, ki bi to lahko še postala. Nekaj takšnih primerkov je odkril tudi v Sloveniji. Preverite!
624 epizod
Poslovne krivulje valovijo med povpraševanjem in ponudbo. Od ideje do uspeha je morda ključna prav prava informacija. Zato Poslovne krivulje opozarjajo na priložnosti, nove trge, investicije in razpise.
Jerry Colonna je eden najbolj uspešnih in najbogatejših poslovnežev, kar ste jih slišali v Poslovnih krivuljah. Zdaj mentor, pred leti vlagatelj tveganega kapitala. Kako je vedel, da mora investirati v Twitter ali v Zemanto? Čutil je … odgovor je skoraj preveč enostaven. Kot vse, kar nam je Jerry Colonna povedal.
Zase pravi, da je motivator in mentor. Včasih je investiral denar, danes svoj čas in energijo. Mentorstvo se mu zdi izjemno pomembno, ne le pri mladih podjetnikih, ampak pri vseh. “Podjetniki opravljajo res težko delo! Ljudem se niti sanja ne, kako čustveno naporno je, da na svojih ramenih nosiš breme ali ti bo uspelo ali ne.”
Jerry Colonna si je ime in premoženje ustvaril zato, ker je bil eden prvih investitorjev v Twitter, Geocities, Lycos in Gamesville. Podjetniki ga cenijo zaradi velikih motivacijskih sposobnosti in specifičnega pogleda na posel. “Pogosto mislimo, da se dober posel začne z razmišljanjem, analiziranjem in odločanjem. Sam pa pravim: poveži, razmisli, vodi. Najprej se moraš povezati sam s sabo, nato lahko povežeš tudi srce in denarnico.”
Jerry Collona je v Sloveniji predaval več kot dvesto podjetnikom in menedžerjem. Prišel je na povabilo podjetja Marg in med drugim sodeloval na podjetniških dnevih, ki jih je pripravil Podjetniški center Slovenije CEED. Eno njegovih glavnih sporočil je bilo, da je podjetnik lahko glavni prinašalec sprememb v podjetje ali glavna ovira. Tako kot njegova teoretična izhodišča, so pomembni tudi motivacijski in humorni vložki, ki jih v njegovih predavanjih ne manjka.
“Kot mentor se pogosto soočam z dejstvom, da je voditi podjetje izjemno zahtevno! Če izgubiš smisel za humor, izgubiš pomemben del tega, da se sploh lahko spopadeš s tako zahtevnim izzivom in stresom, ki ga prinaša. Vsi se jemljemo preveč resno. Ko predavam o tem, kako preživeti kot podjetnik začetnik, pokažem strip v katerem eden od likov reče drugemu: ‘Kaj če mi ne uspe?!’ Drugi mu reče: ‘Se ti bomo pač smejali!'”
Jerry Colonna priznava, da je strah pred neuspehom univerzalen, prisoten v vseh kulturah. Vseeno pa pri podjetnikih iz različnih držav ozrioma celin opaža drugačne poglede na to, kaj se zgodi po neuspehu.
“O kulturnih dojemanjih neuspeha ne morete govoriti brez razumevanja tveganja. Če, denimo, skušamo v slovenščino prevesti besedo ‘venture’ … Rekli so mi, da je v ospredju pomen, povezan s tveganjem … Ampak v angleščini venture ni toliko tveganje, je bolj avantura, vznemirjenje, potencial, možnost.”
Jerry Colonna zato tudi ni najbolj navdušen nad izrazom tvegani kapital. Ampak vseeno: bil je uspešen vlagatelj tveganega kapitala, zdaj je mentor. Sodeluje predvsem z ameriškimi podjetniki, tistimi, ki vodijo hitro rastoča podjetja in takšna, ki bi to lahko še postala. Nekaj takšnih primerkov je odkril tudi v Sloveniji. Preverite!
V prispevku Lidije Kosi bomo spoznali uspešni predstavnici poslovnega sveta in predstavili Pomursko mrežo žensk.
Start-up podjetja danes niso več novost, tudi v Sloveniji poznamo tako zelo uspešne kot tudi nekoliko manj uspešne zgodbe, večkrat precenjene zaradi spletnih platform za sofinanciranje. Inovativni slovenski posamezniki in ekipe se sicer vedno bolj uspešno prebijajo na mednarodno podjetniško prizorišče, na svetovnih kapitalskih trgih zberejo že več 10 milijonov evrov. Kakšne so njihove izkušnje in nasveti?
Za uspeh pri prodoru na tuje trge so za podjetja poslovne informacije, ustrezno svetovanje in iskanje potencialnih partnerjev ključnega pomena. Slovenski poslovni klubi v tujini med drugim intenzivno pomagajo slovenskim podjetjem tudi pri pripravi poslovnih dogodkov in bilateralnih poslovnih srečanj. O tem, kako uspešni so pri svojem delu in kako se spopadajo s specifikami posameznih trgov se je z nekaterimi predstavniki pogovarjal Boris Žgajnar.
Poslovne krivulje valovijo med povpraševanjem in ponudbo. Od ideje do uspeha je morda ključna prav prava informacija. Zato Poslovne krivulje opozarjajo na priložnosti, nove trge, investicije in razpise.
15. decembra je začel veljati Zakon o davčnem postopku, ki med drugim ukinja obveznost dveh ločenih računov za samostojne podjetnike. Le ti lahko imajo po novem le en račun, pa naj gre za osebni ali poslovni. Kako je to videti v praksi? Zaprtje poslovnega računa stane približno 25 evrov; pri tem pa ni nujno, da bo samostojnemu podjetniku njegova banka to omogočila.
Kaj je skupna točka mobilnih telefonov, LED svetil, vetrnih elektrarn, električnih vozi in medicinskih raziskav z magnetno resonanco? Magneti. Pridobivajo jih iz tako imenovanih redkih zemelj, ki v zemeljski skorji sicer niso tako redke, so pa redke s strateškega vidika. Skoraj popoln primat na tem področju ima namreč Kitajska, kar je v preteklosti – zlasti leta 2011 – že večkrat sprožilo vratolomne obrate cen redkih zemelj in s tem vplivalo tudi na cene končnih produktov. Pester trg redkih zemelj in to, kakšno vlogo igrajo na njem slovenski proizvajalci, sta bili temi tokratnih Poslovnih krivulj.
Kaj je skupna točka mobilnih telefonov, LED svetil, vetrnih elektrarn, električnih vozi in medicinskih raziskav z magnetno resonanco? Magneti. Pridobivajo jih iz tako imenovanih redkih zemelj, ki v zemeljski skorji sicer niso tako redke, so pa redke s strateškega vidika. Skoraj popoln primat na tem področju ima namreč Kitajska, kar je v preteklosti – zlasti leta 2011 – že večkrat sprožilo vratolomne obrate cen redkih zemelj in s tem vplivalo tudi na cene končnih produktov. Pester trg redkih zemelj in to, kakšno vlogo igrajo na njem slovenski proizvajalci, sta bili temi tokratnih Poslovnih krivulj.
Marsikdaj si še vedno želimo, da bi Slovenija bila druga Švica, tudi na področju gospodarstva. Tam je naša vzornica dosegla še en zavidljiv uspeh, na lestvici globalnega inovacijskega indeksa je zasedla prvo mesto. Kam se uvrščamo mi, kaj to pomeni in kje so še priložnosti oziroma možnosti za izboljšanje okolja za spodbujanje inovacij?
Vključenost žensk v podjetništvo v svetu zelo variira in je v Evropi precej skromna. Največ zgodnje podjetniške aktivnosti žensk beleži Švica, sledijo ji Španija, Portugalska, Finska in Kosovo. Najnižji delež novih in nastajajočih podjetij, ki jih ustanovijo ženske, so zabeležile Madžarska, Švedska ter Bosna in Hercegovina.
Družinsko podjetništvo v Sloveniji prispeva kar 67 odstotkov dodane vrednosti vseh slovenskih podjetij, zato je odgovor, kaj žene slovensko gospodarstvo, jasen – družinska podjetja. Ta podjetja so največkrat v lasti družine, najsi bodo to majhna podjetja mam, očetov ali otrok. Po navadi imajo manj kot petdeset zaposlenih, nekatera pa so z uspehi že prerasla tovrstne okvire in postala velika mednarodna podjetja, ki so vodilna v svojem sektorju.
Če smo se še pred letom ali dvema, v času gospodarske krize, spraševali, kako sploh do kakršnegakoli dela, pa ob izboljšanih ekonomskih kazalcih v ospredje vse bolj prihaja vprašanje, kaj je dostojno delo. O tem, kot tudi, kako bomo delali v prihodnosti, smo se pogovarjali s predsednikom oddelka delu naklonjene makroekonomske politike pri Mednarodni organizaciji dela, Ekkehardom Ernstom. Preverili pa smo tudi, kakšne so razmere na področju dostojnega dela v Sloveniji.
33-letni poslovnež Stefan Jorgensen si šaljivo pravi viking. Pa ne zato, ker prihaja iz domovine vikingov, Danske, ampak predvsem zato, ker s podjetjem itembase.com uspešno osvaja področje spletnega nakupovanja. Kako? Tako, da majhnim podjetjem omogoča, da so konkurenčna v primerjavi s spletnimi velikani, kot sta Amazon in Ali Baba.
Leta 2009 je na Ministrstvu za zunanje zadeve uradno zaživela gospodarska diplomacija, ki naj bi zaščitila, uveljavljala in promovirala interese slovenskega gospodarstva v tujini. Kam in kako Slovenija investira, ali imamo sploh strategijo in vizijo pri vlaganjih v tujino in kakšno vlogo pri tem igra gospodarska diplomacija ter podporni mehanizmi?
Trije sinovi samuraja Keiichira Yaskawe so pred točno sto leti ustanovili podjetje, ki je do danes preraslo v vodilnega svetovnega proizvajalca na področju robotike in sistemov za avtomatizacijo.
Kako je Alibaba postal spletni velikan, učitelj angleščine Jack Ma pa eden najbogatejših in najvplivnejših ljudi v poslovnem svetu?
Nevromarketing ni več znanstvena fantastika, ampak realnost. Oglaševalci bodo lahko s posebno tehnologijo bolje razumeli naše možgane in z merjenjem njihove aktivnosti ustvarili popolne oglase. Visoko resolucijska, večkanalna EEG-tehnologija bo odkrivala naše najgloblje in nezavedne možganske procese.
Znan je postal predvsem po svoji knjigi Ekonomija dobrega in zla, ki je bila prevedena v 17 jezikov in je prejela številne prestižne nagrade za filozofski doprinos k ekonomiji.
Dve zgodbi, dve modni ustvarjalki, dve podjetnici, ki verjameta, da si je tudi v Sloveniji mogoče izbrati modo kot poklic in od nje tudi živeti. Povod pa – nastop na Expo 2015 in Elle Style Awards 2015. V torek ob 10-ih!
Zaposlovanje invalidov je zakonska obveznost, lahko pa tudi poslovna priložnost ali dokaz solidarnosti. Bolj zgovorni kot kvote, olajšave in vplačila v invalidski sklad so primerni dobre prakse. Predstavljamo podjetje Dobrovita in odgovarjamo na ključne dileme pri zaposlovanju ranljivih skupin.
Manager leta in drugi prestižni nazivi so zaradi nekaj nagrajencev v preteklosti izgubili nekdanji lesk, zato se v Združenju Manager zadnja leta trudijo, da priznanje podelijo tistim, ki se namesto menedžerskim prevzemom posvečajo razvoju, inovacijam in trgom. Letošnji manager leta je postal Matjaž Merkan, direktor mariborskega SwatyCometa, rastočega podjetja, ki izdeluje brusilne naprave in 95% brusov izvozijo.
Neveljaven email naslov