Premoženje Agrokorja je ocenjeno na slabih 3,5 milijarde evrov, dolgovi in finančni najem pa znašajo nekaj več kot milijardo in pol. Skupina ustvarja med 50 in 100 milijoni evrov negativnega denarnega toka, v prihodnjih treh letih pa naj bi se negativni denarni rok še povečal, predvsem zaradi odplačevanja dolgoročnih finančnih obveznosti in zapadanja obveznic. V obdobju med letoma 2012 in 2014 bo moral Agrokor vsako leto odplačati ali reprogramirati okoli 100 milijonov evrov dolgoročnih posojil, leta 2015 bo moral vrniti 252 milijonov evrov posojil, leto pozneje pa bodo pa že pol milijarde, poroča časopis Finance.

vir: Finance

Agrokor izdajal obveznice z visokimi donosi
Že prihodnje leto bodo začele zapadati obveznice, ki jih je Agrokor ponujal po precej visokih donosih. 150 milijonov evrov omenjenih obveznic iz leta 2006 so ponujali s sedemodstotno obljubljeno donosnostjo, leta 2009 so izdali 400 milijonov evrov obveznic z desetodstotno obrestno mero, pred kratkim pa za 150 milijonov evrov obveznic po osemodstotni obrestni meri.

Agrokor naj bi se skušal financirati tudi s slabšim plačevanjem dobaviteljev, do katerih je imel konec septembra 1,1 milijarde evrov obveznosti, kar pomeni, da dobavitelje plačuje s skoraj štirimesečnim zamikom. Čeprav v skupini to zanikajo, pa je eden izmed večjih hrvaških dobavitelje v Agrokorjeve trgovine Konzum povedal, da "so njihove trditve pravljica za majhne otroke." Ko so gradili, jim je Agrokor obveznosti poravnaval s cementom, keramičnimi ploščicami in drugim gradbenim materialom. Priznava, da se je letos rok plačila nekoliko popravil, a še vedno zamujajo od 60 do 90 dni po valuti. Izkušnje s poplačevanjem obveznosti z blagom ima tudi Žito, ki mu je Agrokor pred leti plačeval tudi z vrečami umetnega gnojila, Žito pa z Agrokorjem zdaj ne sodeluje več.

Mercator bi lahko rešili z reprogramom posojil Pivovarne Laško
Sicer pa se postavlja vprašanje, ali je Mercator mogoče "rešiti" pred sovražnim prevzemom. Možnosti so razdrtje ali sprememba pravil prodajnega postopka, pa tudi začasni reprogram posojil Pivovarne Laško, s katerim bi odložili nujnost prodaje deleža Mercatorja. Reprogram posojil je sicer mogoč, a bodo banke od Pivovarne Laško vseeno vztrajale, da se dezinvestira, saj jih servisiranje posojil preveč izčrpava.

Ivan Crnjac, član uprave Agrokorja za strategijo sicer zatrjuje, da jih ne zanima več kot polovica Mercatorja. Pričakujejo, da bodo nekateri delničarji obdržali svoje deleže. A bi z nakupom več kot 50-odstotnega deleža Agrokor lahko konsolidiral svoje lastništvo v Mercatorju v svojo bilanco, kar bi ob ugodni ceni za delnico lahko imelo neposreden pozitiven učinek na premoženje Agrokorja, je še poročal časopis.