Predlogi
Ni najdenih zadetkov.
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Ni najdenih zadetkov.
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Rezultati iskanja
Trije sinovi samuraja Keiichira Yaskawe so pred točno sto leti ustanovili podjetje, ki je do danes preraslo v vodilnega svetovnega proizvajalca na področju robotike in sistemov za avtomatizacijo.
Trije sinovi samuraja Kejičira Jaskave so pred točno sto leti ustanovili podjetje, ki je do danes preraslo v vodilnega svetovnega proizvajalca na področju robotike in sistemov za avtomatizacijo. Kot prvi na svetu so že v 60. letih prejšnjega stoletja, več kot desetletje pred Evropo, patentirali tako imenovano mehatroniko, ki jo danes počasi že nadomešča humatronika. Ob praznovanju stotega rojstnega dne je Yaskawo Ristro, ribniško podjetje, ki velja za središče evropske robotike, obiskal tudi Manfred Stern, predsednik in izvršni direktor podjetja za Evropo.
Svetovni velikan Yaskawa Electric Coroporation je torej sto let staro japonsko podjetje, ki se danes ukvarja predvsem z robotiko in sistemi za avtomatizacijo. Prvega robota so izdelali v 70. letih prejšnjega stoletja, začelo pa se je na jugu Japonske v čisto drugi panogi.
“Konec 70. let so nastale prve kombinacije komponent motorja, elektronike in programske opreme in iz tega je potem nastal naš prvi (Yaskawov) motoman, torej robot.”
Podjetje je bilo sicer svetovni pionir v kombiniranju različnih inženirskih panog in je že konec 60. let patentiralo tako imenovano mehatroniko, kombinacijo znanja elektro- in strojnih inženirjev, medtem ko je Evropa to ugotavljala šele v 80. letih.
Od prvega robota, ki ga je podjetje izdelalo leta 1977, do danes je seveda razvoj napredoval z neverjetno hitrostjo. Mehatronika sicer še vedno ostaja bistvo robotike, a se danes veliko bolj uporablja pojem humatronika: “Danes se ukvarjamo z vizijo 2020, z desetletno perspektivo. Razmišljamo tudi, kaj je v naši panogi pomembno za prihodnje stoletje. Mehatroničen pristop ni več dovolj, čedalje bolj je pomembna interakcija s človekom. Torej: mehatronika plus človek je humatronika.”
V prihodnosti bomo robote videli z ramo ob rami z ljudmi v proizvodnji. Zato gre razvoj trenutno v to smer, da roboti prepoznavajo, ali je nekdo poleg njih, in se potem tudi ustrezno odzovejo. Razvijamo zunanje skelete za paralizirane ljudi, s pomočjo posebnega skeleta in elektronskega nahrbtnika paralizirani ljudje lahko znova hodijo. To je tipičen primer humanotronike, ko se briše meja med mehatroniko in ljudmi.”
Stern pravi, da je odveč stereotipen strah pred tem, da roboti kradejo naše službe: “Roboti so stimulacija, da se službe prenesejo iz enega okolja v drugo. Seveda so za to potrebne čisto druge spretnosti, ki so posledice dobre izobrazbe. Tukaj bi omenil Slovenijo z njenim zelo dobrim izobraževalnim sistemom.”
Yaskawa, vodilni svetovni proizvajalec na področju robotike in sistemov za avtomatizacijo, danes deluje v 28 državah in ima približno 14 tisoč zaposlenih. Slovenski del – Yaskawa Ristro, kot rečeno, je to razvojni del podjetja za Evropo, in Yaskawa Slovenija – ima 126 zaposlenih.
“Slovenija je, kar se tiče robotskega dela v Evropi, ključna. Začelo se je bolj kot proizvodnja, ampak od takrat se je tukaj zaposlilo ogromno inženirjev, oblikovalcev. Veliko naših produktov je bilo iznajdenih prav tukaj. V prihodnosti bo v organizacijo prišlo še več slovenskega inženirskega znanja.”
Naša država ima zelo dobro inženirsko znanje in tradicijo. Jasno pa je tudi to, da mora nekdo potegniti prave poteze ter vlagatelja prepričati, da smo boljši in da lahko ponudimo več od Poljske, Češke, Turčije in še kakšne resne konkurentke.
623 epizod
Poslovne krivulje valovijo med povpraševanjem in ponudbo. Od ideje do uspeha je morda ključna prav prava informacija. Zato Poslovne krivulje opozarjajo na priložnosti, nove trge, investicije in razpise.
Trije sinovi samuraja Keiichira Yaskawe so pred točno sto leti ustanovili podjetje, ki je do danes preraslo v vodilnega svetovnega proizvajalca na področju robotike in sistemov za avtomatizacijo.
Trije sinovi samuraja Kejičira Jaskave so pred točno sto leti ustanovili podjetje, ki je do danes preraslo v vodilnega svetovnega proizvajalca na področju robotike in sistemov za avtomatizacijo. Kot prvi na svetu so že v 60. letih prejšnjega stoletja, več kot desetletje pred Evropo, patentirali tako imenovano mehatroniko, ki jo danes počasi že nadomešča humatronika. Ob praznovanju stotega rojstnega dne je Yaskawo Ristro, ribniško podjetje, ki velja za središče evropske robotike, obiskal tudi Manfred Stern, predsednik in izvršni direktor podjetja za Evropo.
Svetovni velikan Yaskawa Electric Coroporation je torej sto let staro japonsko podjetje, ki se danes ukvarja predvsem z robotiko in sistemi za avtomatizacijo. Prvega robota so izdelali v 70. letih prejšnjega stoletja, začelo pa se je na jugu Japonske v čisto drugi panogi.
“Konec 70. let so nastale prve kombinacije komponent motorja, elektronike in programske opreme in iz tega je potem nastal naš prvi (Yaskawov) motoman, torej robot.”
Podjetje je bilo sicer svetovni pionir v kombiniranju različnih inženirskih panog in je že konec 60. let patentiralo tako imenovano mehatroniko, kombinacijo znanja elektro- in strojnih inženirjev, medtem ko je Evropa to ugotavljala šele v 80. letih.
Od prvega robota, ki ga je podjetje izdelalo leta 1977, do danes je seveda razvoj napredoval z neverjetno hitrostjo. Mehatronika sicer še vedno ostaja bistvo robotike, a se danes veliko bolj uporablja pojem humatronika: “Danes se ukvarjamo z vizijo 2020, z desetletno perspektivo. Razmišljamo tudi, kaj je v naši panogi pomembno za prihodnje stoletje. Mehatroničen pristop ni več dovolj, čedalje bolj je pomembna interakcija s človekom. Torej: mehatronika plus človek je humatronika.”
V prihodnosti bomo robote videli z ramo ob rami z ljudmi v proizvodnji. Zato gre razvoj trenutno v to smer, da roboti prepoznavajo, ali je nekdo poleg njih, in se potem tudi ustrezno odzovejo. Razvijamo zunanje skelete za paralizirane ljudi, s pomočjo posebnega skeleta in elektronskega nahrbtnika paralizirani ljudje lahko znova hodijo. To je tipičen primer humanotronike, ko se briše meja med mehatroniko in ljudmi.”
Stern pravi, da je odveč stereotipen strah pred tem, da roboti kradejo naše službe: “Roboti so stimulacija, da se službe prenesejo iz enega okolja v drugo. Seveda so za to potrebne čisto druge spretnosti, ki so posledice dobre izobrazbe. Tukaj bi omenil Slovenijo z njenim zelo dobrim izobraževalnim sistemom.”
Yaskawa, vodilni svetovni proizvajalec na področju robotike in sistemov za avtomatizacijo, danes deluje v 28 državah in ima približno 14 tisoč zaposlenih. Slovenski del – Yaskawa Ristro, kot rečeno, je to razvojni del podjetja za Evropo, in Yaskawa Slovenija – ima 126 zaposlenih.
“Slovenija je, kar se tiče robotskega dela v Evropi, ključna. Začelo se je bolj kot proizvodnja, ampak od takrat se je tukaj zaposlilo ogromno inženirjev, oblikovalcev. Veliko naših produktov je bilo iznajdenih prav tukaj. V prihodnosti bo v organizacijo prišlo še več slovenskega inženirskega znanja.”
Naša država ima zelo dobro inženirsko znanje in tradicijo. Jasno pa je tudi to, da mora nekdo potegniti prave poteze ter vlagatelja prepričati, da smo boljši in da lahko ponudimo več od Poljske, Češke, Turčije in še kakšne resne konkurentke.
Rok Gulič se je pred leti znašel pred izzivom. Ponoči je montiral glasbo za zgoščeno svoje glasbene skupine, v sosednji sobi pa njegova žena in otroka niso mogli v miru spat. Skušal je kupiti slušalke, ki bi rešile njegovo zagato, a z nobenimi ni bil zadovoljen. Tako je kar sam začel razvijati slušalke in inovativno nizkotonsko blazino. Slušalke in blazino je skozi mesece tako izpopolnil, da je pustil službo in ustanovil podjetje OLLO Audio. Ollo je zdaj sopotnik profesionalnih glasbenih producentov, ki sodelujejo z Rihanno, U2, Lady Gaga, Beyonce in številnimi drugimi uglednimi imeni.
Nika Kristina Butina je soustanoviteljica podjetja Epidemic, ki povezuje blagovne znamke z nano vplivneži. Podjetje je po dobrem letu poslovanja že prisotno na trinajstih evropskih trgih, v ZDA, Kanadi in Avstraliji, ekipa ima vec kot 20 sodelavcev. Kako obvladujejo hitro rast, kaj za širitev poslovanja pomeni 400.000 evrov investicije in kako ohranjajo zagnanost?
V novi seriji oddaj Up predstavljamo tiste, ki si upajo in ki so iz startupov razvili uspešno podjetje. Prvi gost je Anže Miklavec, soustanovitelj podjetja Equa d. o. o., ki ga poznamo zaradi ličnih eko steklenic. Svetovno javnost pa so navdušili na platformi Kickstarter s skodelico v obliki kozjega roga Goat Mug. Podjetje sta ustanovila skupaj s partnerko Stello Korošec, danes zaposluje okoli 40 sodelavcev.
V Sloveniji imamo dobrih 10.000 kilometrov planinskih poti. Planinska zveza Slovenije vse težje zagotavlja materialna sredstva za njihovo vzdrževanje, zato se obetajo spremembe financiranja, ki naj bi zagotovile tudi boljše razmere za prostovoljno delo več kot 800 markacistov.
Ob koncu zimske sezone smo preverili, kako je aktualna zdravstvena situacija vplivala na trende prodaje zimske športne opreme. Ker pa se hitro bližajo prvomajske počitnice, nas zanima tudi, kakšni so trendi glede prodaje kolesarske opreme in koliko časa bo letos treba čakati na novo kolo.
Mlada podjetniška ekipa iz Tolmina je lani jeseni predstavila prvi slovenski hard seltzer, ki so ga poimenovali Nord. Kaj sploh so hard seltzerji in zakaj se je mladim Tolmincem tržna niša zdela primerna za slovenski trg, ki je do novih proizvodov velikokrat zadržan? Kako so se pri predstavljanju nove pijače spopadli z izzivom odpadlih festivalov in zaprtih barov? Podjetniško zgodbo predstavljata Romina Gerbec in Gašper Sovdat, člana ekipe, ki je razvila prvi slovenski hard seltzer.
Zagonsko podjetje Priot, ki ga vodita Grega Logar in Blaž Jakopin, je razvilo sistem HiFlyer, ki je vgrajen v dve skakalnici v nordijskem centru Planica. Ustanovitelja podjetja sta doktorirala v Laboratoriju za robotiko na ljubljanski Fakulteti za elektrotehniko. Kako lahko znanost pomaga pri razvoju smucarskih skokov in kako zahteven je preskok iz znanosti v podjetništvo?
Portal MojMojster je v zadnjih letih postal nepogrešljiv pripomoček za vse tiste, ki se lotijo prenove stanovanja ali gradnje hiše. Združuje namreč kar 65 tisoč gradbenih podjetij - mojstrov, arhitektov in drugih strokovnjakov za gradnjo in obnovo nepremičnin ter več kot 260 tisoč aktivnih uporabnikov. Njegov potencial je pred kratkim prepoznal tudi Sklad South Central Ventures, ki jim je v sodelovanju s podjetjem Henkel namenil sedemmestno investicijo. O tem, kako je podjetje postalo pomemben igralec na področju gradbeništva, kaj investicija pomeni za cel start up ekosistem in kakšni so načrti za prihodnost je spregovoril Martin Pelcl, eden izmed dveh soustanoviteljev podjetja.
Skoraj pol leta je minilo od dokončne deregulacije cen naftnih derivatov. Za preverjanje pravilnosti dolgoročnih napovedi je še bistveno prezgodaj, kljub temu pa so zneski na računih bencinskih servisov občutno višji kot pred nekaj meseci. Po kratkem stabilnem obdobju po sprostitvi cen, ko smo za liter obeh najpriljubljenejših pogonskih goriv odšteli približno 1 €, te zdaj konstantno rastejo že nekaj mesecev. Kaj smo torej z deregulacijo pridobili in kakšni so obeti?
Inženirstvo še vedno velja za umazan poklic, ki je bolj pisan na kožo moškim kot ženskam. A dekleta se ne ozirajo ne stereotipe, zato se jih vedno vec odloca, da bodo postale inženirke. S Tejo Primožič, študentko Fakultete za računalništvo in informatiko ter vodjo razvoja aplikacije KamBi, razmišljamo o odnosu do žensk v inženirskih poklicih in o tem, kako izbori, kot je Inženirka leta, izboljšujejo položaj žensk v pregovorno moških poklicih
Luka Dončić je postal eden največjih košarkarskih zvezdnikov na svetu, njegov šef, lastnik ekipe Dallas Mavericks Mark Cuban pa je bil minuli teden gost konference Sporto. V naslednji minutah prisluhnite poudarkom pogovora, ki ga je z njim vodil nekdanji igralec v ligi NBA Boštjan Nachbar. Slišali boste, kako je Cuban postal milijarder in del svojega bogastva namenil za nakup kluba, za katerega je navijal, kakšne so možnosti, da liga NBA gostuje v Sloveniji, kako je doživel nabor leta 2018, ko si je Dallas zagotovil Dončićeve usluge in zakaj pravi, da je Dončić že zdaj eden najboljših vseh časov. Foto: Reuters
Vrednost Bitcoina je v letu 2020 zrasla za več kot 300 odstotkov in tako so kriptovalute znova postale vroča tema. Zlasti minuli konec tedna, ko je bitcoin prebil mejo 40.000 $. Tudi sicer je bilo leto za vlagatelje zelo uspešno. Delniški trgi so lani zrasli do 15 odstotkov, zlato pa za četrtino. Se bo bikovski trend nadaljeval? Je še čas, da skočimo na vlak in oplemenitimo naše prihranke, ki jih je bilo konec leta na bankah v Sloveniji že rekordnih 22 milijard evrov?
Rektorjeva nagrada za najboljšo inovacijo Univerze v Ljubljani je tradicionalno tekmovanje, ki spodbuja vstop inovacij na trg. Letošnja novost je bilo tekmovanje v dveh kategorijah, in sicer v kategoriji raziskovalci ter v kategoriji študenti in alumni. Med skupno 21 prijavljenimi inovacijami je žirija v vsaki kategoriji izbrala šest finalistov. V kategoriji študenti in alumni je zmagala rešitev RF Alert, ki omogoča hitrejše in bolj učinkovito obveščanje voznikov v prometu o bližajočem se intervencijskem vozilu na nujni vožnji. O tem, od kod ideja za rešitev, kako je potekal njen razvoj in kakšne načrte imajo z RF Alertom za prihodnost, so spregovorili trije člani podjetniške skupine: Aljaž Martinčič, Matej Rabzelj in Tjaša Jereb.
Večina je zasuta s prazničnimi opravili, nekateri pa so še dodatno zasuti s službo in povečano količino dela. Mednje zagotovo sodijo poštarji in zaposleni v dostavnih službah. Kupi poštnih in paketnih pošiljk decembra vedno dosežejo letni vrhunec, a letošnje razmere se vseeno precej razlikujejo od pričakovanj. Povpraševanje po dostavnih storitvah je dosti večje in izvajalci teh storitev so se morali hitro prilagoditi. Kaj se zgodi, ko zaprte trgovine in predpraznični čas združijo moči?
Kako so se zaradi dela na daljavo spremenile vloge v timu? Kako v delo vključiti tehnološko zadržane posameznike in kaj lahko organizacije naredijo za to, da zaposleni bolje združujejo delo na daljavo in poučevanje otrok doma? Anja Hlača Ferjančič se je o tem pogovarjala z direktorjem podjetja Emma ter poslovnim mentorjem in coachem Matejem Potokarjem, ki vrsto let vodil Microsoft v Sloveniji in širši regiji, delal je tudi v podjetju Cosylab, zato ima odličen vpogled v delovanje različnih organizacij.
Osebni stik in tradicija sta dobro popotnica za uspešno prodajo. Toda ta recept se je letos izkazal za nezadostnega. Predstavnika dveh uspešnih družinskih podjetij bosta razkrila, kako so se prilagodili na novo situacijo s ponudbo na spletu in kako zdaj nagovarjajo kupce. Ter kako pomagata tradicija in trdoživost.
V današnji oddaji vam bomo skušali prihraniti kakšen evro, pa tudi gram ali dva živcev. Čeprav bo bližajoči december brez dvoma povsem drugačen od tistih, ki smo jih poznali v minulih letih, se marsikdo ukvarja z vprašanjem, s čim letos presenetiti najbližje. Smo v tednu črnega petka, ko se zdi, da bomo sleherni nakup, ki ga ne bomo opravili, obžalovali. A če kdaj, si najbrž večina izmed nas letos v prvi vrsti želi, da bi se življenje čim prej vrnilo v predkoronske tirnice. Stiske ljudi se povečujejo, vse večja je negotovost, okrevanje gospodarstva bo počasno. Kako se torej upreti pretiranemu zapravljanju in kako negotove razmere vplivajo na pomembne življenjske cilje, ki so tesno povezani z našim finančnim stanjem. Rok Kužel se je o tem pogovarjal s psihologinjo Katarino Veselko, najprej pa sta z Marjo Milič iz podjetja Capital Genetics ocenila trenutne gospodarske in finančne razmere.
Pri delu na daljavo smo bolj učinkoviti, a manj zadovoljni. Kako delo na daljavo organizirati tako, da bo dolgoročno vzdržno? Katera orodja so najbolj primerna za komuniciranje? Kaj smo se glede dela na daljavo že naučili in kaj je ključni izziv za naprej? Odgovarjata Marko Derča, partner v svetovalnem podjetju A. T. Kearney in Igor Pauletič iz podjetja FrodX.
Ko gre za promet in mobilnost, smo Slovenci najbolj zapravljivi med državljani Evropske unije. Povprečno slovensko gospodinjstvo nameni 17 odstotkov sredstev za osebno mobilnost; to nas zadnjih 5 let uvršča na sam vrh razpredelnice. Od tega skoraj tri četrtine namenimo za delovanje osebnih prevoznih sredstev, zraven pa seveda sodi tudi obiskovanje bencinskih servisov. Po 40-ih dneh, odkar se cene goriv med ponudniki lahko razlikujejo, smo si ogledali položaj in ocenili, kakšna prihodnost se obeta osvobojenemu trgu temeljne slovenske dobrine – gorivu.
Anja Humljan je raziskovalka, podjetnica in inovatorka, ki povezuje arhitekturna znanja s preučevanjem vpliva prostora na človeka. Kako lahko uredimo svojo domačo pisarno, tako da bomo bolj učinkoviti in zakaj je poslanstvo pomembnejše od posla?
Neveljaven email naslov