A prav noben ukrep ne sme škodovati bolnikom, je zatrdil generalni direktor UKC-ja Ljubljana Simon Vrhunec. Direktor se je odzval tudi na pisanje medijev, da morajo bolniki v UKC-ju Ljubljana zaradi varčevalnih ukrepov (varčevanja z nadurami in pomanjkanja anesteziologov) na operacije čakati tudi po več dni.

"Včasih se zgodi na primer več poškodb, ki jih nismo sposobni sproti obdelati. A kolikor sem seznanjen, noben bolnik zaradi tega ni utrpel večje škode, nekateri so pač počakali. Na urgenci je vedno tako, da se najprej obravnavajo najnujnejši, ostali pa se razvrščajo po stopnji nujnosti," je pojasnil.

Rednega srečanja vseh strokovnih in poslovnih direktorjev klinik, predstojnikov kliničnih oddelkov ter glavnih medicinskih sester se je udeležil tudi generalni direktor Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije (ZZZS) Samo Fakin.

ZSSS bo končal po "planu" - s 54 milijoni evrov primanjkljaja
Ta je vodstvu največje slovenske bolnišnice predstavil finančno situacijo za leti 2010 in 2011 ter jih opozoril na še večje omejevanje stroškov. ZZZS naj bi glede na trenutne ocene leto končal "po planu", torej z okoli 54 milijoni evrov primanjkljaja. To bo pokril z rezervami iz preteklih let, kar pomeni, da bodo drugo leto poslovali "iz rok v usta".

Po njegovih besedah se bo treba poglobiti v organizacijo dela in varčevati pri materialnih stroških. Glede argumenta UKC-ja Ljubljana o navalu bolnikov iz drugih regij, ki jih ne dobijo plačane, pa je pojasnil, da želi najprej videti analizo podatkov, šele potem bo lahko tudi to predmet razprave. Prepričan je, da bodo konec leta poslovni rezultati bolnišnic drugačni, kot je predvideno zdaj, zato jih še ne želi komentirati. "Zelo nekorektno je na podlagi osem- ali devetmesečnih rezultatov napovedovati izid konec leta. Bila so leta, ko je izguba res bila, in bila so leta, kot na primer lani, ko ni bilo izgub konec leta," je dejal.

Več bo treba narediti v rednem delovnem času
Vrhunec pa pravi, da bo odslej treba več narediti v rednem delovnem času. Predstojniki imajo možnost, da zaposlene razporejajo neenakomerno po dnevih, možnost pa je tudi organizacija dela v turnusih. "Vsi skupaj smo navajeni delati na določen način in vsaka sprememba je težka. A naši predstojniki so dobri in so sposobni speljati reorganizacijo tako, da ne bo škode za bolnike in da bo delo opravljeno učinkoviteje," še dodaja Vrhunec.